Hvernig fyrirtæki geta dregið úr SMT samsetningarkostnaði

Sem stendur er Kína orðið framleiðslustöðvar um allan heim.Að standa frammi fyrir samkeppni á markaði, hvernig á að bæta stöðugt vörugæði, draga úr vörukostnaði, bæta skilvirkni og stytta leiðslutíma er stór hluti af stjórnun framleiðslufyrirtækis.

SMT er yfirborðssamsetningartækni, sem er ein vinsælasta tækni og tækni í rafeindasamsetningariðnaðinum um þessar mundir.

SMT grunnferlisflæði felur í sér: stencil prentun (eða afgreiðslu), prófun á lóðmálmi, uppsetningu,

Ráðhús, endurflæðislóðun, prófun, viðgerð.

Í fyrsta lagi samsetning SMT framleiðslukostnaðar.

Framleiðslukostnaður afurða er raunveruleg neysla beinna efna í framleiðsluferlinu, bein vinnuafl, Að meðtöldum kostnaði vegna vörugæðavandamála og summan af öðrum beinum eða óbeinum kostnaði.Í spurningalistanum um framleiðslukostnaðarsamsetningu SMT-fyrirtækja er hlutfallið: búnaður og viðhald eru 40% ~43% af heildarkostnaði, efnistap er 19%~22%, vöruviðgerðar- og viðhaldskostnaður nam 17% ~ 21%, launakostnaður nam 15% ~ 17% af heildarkostnaði SMT, annar kostnaður nam 2%.Af ofangreindu er SMT framleiðslukostnaður aðallega einbeitt í búnaði og öðrum fastafjármunum, viðgerðar- og viðhaldskostnaði, tapi á hráefni og rusli, svo og SMT framleiðsluefniskostnaði.Þess vegna getum við byrjað á ofangreindum þáttum til að draga úr framleiðslukostnaði.

Í öðru lagi, draga úr kostnaði frá fimm þáttum kostnaðar.

Eftir að hafa skilið kostnaðarsamsetningu framleiðslu, sóun í framleiðslu og flöskuhálsa getum við stjórnað og stýrt þeim á markvissan hátt til að ná þeim tilgangi að lækka kostnað.

  1. Búnaður: í framleiðslu er nauðsynlegt að bæta skilvirkni í rekstri búnaðar.Fyrir stórar pantanir getum við starfað í 24 klukkustundir.Staðsetningarvélin ætti að nota stanslausar eldsneytisfyllingaraðferðir til að draga úr tímasóun af völdum eldsneytisáfyllingar.
  2. Efni: Við ættum að draga úr tapi og sóun, reikna nákvæmlega út efnin sem notuð eru í hverri framleiðslulotu og stjórna neyslu í lágmarki undir þeirri forsendu að tryggja gæði.
  3. Hvað varðar gæðakostnað: styrktu gæðastjórnun, sérstaklega fyrir vöruvarnir, sem getur betur stjórnað kostnaði við viðgerðir og viðhald.
  4. Launakostnaður: Samkvæmt aðferð IE getum við „hætt við, sameinað, endurraðað, einfaldað“ fyrir núverandi framleiðslustarfsfólk, framleiðsluferla og skipulag á staðnum sem eru ósanngjörn, óhagkvæm og í ójafnvægi.
  5. Hvað varðar rekstraraðferðir: Gerðu góða framleiðsluáætlun, mótaðu staðlaðan vinnutíma, staðlaðar aðgerðir og helstu verklagsreglur verða að hafa vinnslureglur eða vinnuleiðbeiningar og starfsmenn ættu stranglega að fylgja ferlisskjölunum til að starfa.

Að auki getum við einnig dregið úr kostnaði frá PCBA framleiðslustaðnum, svo sem: bæta framleiðslugæði, bæta framleiðni, styrkja birgðastjórnun, stytta framleiðslulínuna, auka nýtingu og auka skilvirkni véla.

PCB-samsetningarþjónusta PCBFuture samþykkir háþróaða stjórnunarhaminn, sameinar ferlið, gæðaeftirlit, íhlutasöfnunarferlisstjórnun og flytur inn 5S, IE, JIT rekstraraðferðirnar, bætir framleiðslu skilvirkni, hámarkar allt framleiðsluferlið og lækkar framleiðslukostnað í lægsta mæli. stigi.Að bæta samkeppnishæfni fyrirtækja.


Birtingartími: 20. október 2020